Categorie: Agile

  • flitsretro

    Hier is een compacte retro-opzet voor een half uur. Deze opzet helpt hen reflecteren op hun gezamenlijke aanpak en het experiment evalueren. Retrospectieve Opzet: 30 minuten Doel: Leg uit dat het doel is om kort te reflecteren op de gezamenlijke projectaanpak en wat ze hiervan geleerd hebben. Dit is een experiment, dus niets is “goed”…

  • Refinement vragen

    1. Doel en Verwachtingen Deze vragen helpen om een gezamenlijk doel te stellen en verwachtingen te managen over de sessie zelf. 2. Begrijpen van het Werk Deze vragen helpen om een helder begrip te krijgen van de requirements en het doel van elk item. 3. Klaarheid en Specificiteit (Definition of Ready) Deze vragen helpen om…

  • Retrospective: De tijdmachine

    De Tijdmachine-retro werkt met een toekomstgerichte benadering en geeft het team de kans om creatief te reflecteren op hoe ze de komende maand willen aanpakken. Hier is een uitgewerkte versie voor een sessie van 30 minuten: Tijdmachine Retro: 30 MinutenDoel: Verbeeld een toekomstige sprintperiode en reflecteer op wat men graag zou willen bereiken, vermijden, of…

  • Meer dan een vinkje: commitment

    Samen werken: een bron van vreugde én genoeg mogelijkheden tot wrijving. Onuitgesproken verwachtingen of verschillende mate van betrokkenheid leidden vaak tot teleurstelling. We willen zoeken naar garanties en waarborgen dat anderen hun afspraken en beloftes nakomen. Voor dat je het weet verandert samen werken in eindeloze contractonderhandelingen, voordat het daadwerkelijke werk kan beginnen. Zonde, want…

  • Zen & Agile: reality over theory

    Zen & Agile: reality over theory

    The past year I was given several opportunities to share my experiences on Zen-meditation and Agility. Each iteration improving my story and gaining new insights thanks to remarks and questions from my audience. However, it bothered me that I did not yet was able to go full circle and connect zen directly to the Agile…

  • Change = learning

    All change, in essence, equals learning. I wonder if the successful patterns in education also apply to change. Although I have some experience in education, I would not call my self an educational expert. However, I see some patterns emerging in education which could help adopting change in work or private life. The only internal…

  • Individuals over Interactions over Processes over Tools

    Or how we externalize our interactions into the tooling we use. Recently I had a conversation about a process to solve impediments hindering a teams flow. Nothing special so far other than the role the tooling had in that process. What triggered me was the question on how to involve others in resolving an impediment.…

  • Sustainable pace

    Als je voelt lekker bezig te zijn en je overal ‘ja’ tegen kunt zeggen omdat je de tijd en energie ervoor hebt. Dat is een tempo die je kunt volhouden.